(deInmediato) Fondos de mercados emergentes tratan de escapar de los índices tradicionales.- Los gestores de los fondos de mercados emergentes están tratando de escapar de la camisa de fuerza de los índices tradicionales hacia un enfoque menos rígido, que pueda dar cuenta de los diferentes desempeños de países y sectores. El problema al que se enfrentan estos inversores se refleja en el amplio uso de los índices de MSCI para acciones de mercados emergentes. En lo que va del año, el referente internacional ha caído más de un 12 por ciento, principalmente por las pérdidas en grandes mercados como Brasil y China, mientras que plazas más pequeñas, como Hungría, han ofrecido retornos de un 30 por ciento. Lo mismo ocurre en los mercados de deuda. Los bonos rusos en rublos han ofrecido un retorno de un 20 por ciento este año, frente a las pérdidas de dos dígitos en porcentaje de los índices de deuda emergente, que han sido arrastrados por Brasil y Sudáfrica. Así, gestores de activos se han visto tentados a tratar a cada país según sus méritos, descolgándose de los índices tradicionales e incluso ignorándolos por completo. Columbia Threadneedle, por ejemplo, crecientemente estructura su portafolio de bonos en una base global de “ir a cualquier parte”, porque los límites entre emergentes y ya emergidos se ha vuelto borroso. “No se trata de quiero esto en mercados emergentes; tratamos simplemente de buscar valor donde los haya”, dijo recientemente su presidente de inversiones, Mark Burgess, en la Cumbre de Inversión Global de Reuters. Incluso bajo la categoría de mercados emergentes se han lanzado 14 fondos con activos variados o mixtos en Europa desde 2013, en respuesta a la demanda por mayor flexibilidad, según Lipper, un servicio de información de Thomson Reuters. Estos fondos permiten a los gestores invertir en acciones, bonos, monedas y deuda de empresas de mercados emergentes para tratar de conseguir los mejores retornos. Así las acciones de un supermercado ruso pueden estar en la misma cartera que los bonos en dólares de un banco de India. Hay en el sector cada vez más inversiones “agnósticas de los índices”, según Ken Lambden, presidente de inversiones de Baring Asset Management. En lugar de seguir estrictamente las ponderaciones de los índices, Barings se enfoca en comprar las acciones que quiere, lo que puede suponer evitar las empresas de propiedad estatal que usualmente dominan los índices de mercados emergentes. “Hacer eso y estar muy pendiente de los índices simplemente no tiene sentido”, dijo Lambden en la Cumbre. El enfoque “agnóstico” ha sido especialmente útil para los inversores que han tenido que lidiar con el creciente dominio de China en los índices de mercados emergentes. Aglomeraciones en activos. A pesar de esto, muchos argumentan que los índices aún tienen un papel que desempeñar; para comenzar los inversores institucionales los usan para medir el desempeño de los gestores de fondos. El margen en que un gerente de cartera puede desviarse del índice está frecuentemente limitado por las exigencias de sus inversores, lo que se mide por el llamado “error de seguimiento”. “Está en la naturaleza del sector, que es muy voluble a los índices; y algunos clientes quieren un error de seguimiento muy bajo”, dijo Richard House, jefe de renta fija de mercados emergentes de Standard Life Investments. Esto puede ser un problema para los gestores que tratan de obtener un desempeño superior. Una crítica a los índices tradicionales basados en la capitalización de mercado es que alientan a los inversores a comprar lo que ya ha subido, contribuyendo a inflar las burbujas. Por ejemplo, India se ha vuelto un destino atiborrado, que ha sido sobreponderado en la mayoría de las carteras de acciones en mercados emergentes. MSCI, el proveedor de índices, dice que está dispuesto a ofrecer referentes a la medida que se ajusten a las necesidades específicas de los clientes. Los inversores en bonos también critican las formas en que se estructuran los índices en general, porque mientras más deuda emite un país más peso alcanza en índices como los de JPMorgan. Por ejemplo, en su índice de deuda emergente Brasil pondera un 10 por ciento, mientras que México sólo un 6 por ciento.
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Confianza de servicios e industria de Brasil caen en noviembre: FGV. – El índice de confianza de los servicios de Brasil retrocedió 1,2 puntos en noviembre frente a octubre y tocó el segundo nivel más bajo de la serie iniciada en junio de 2008, mientras que el de confianza en la industria volvió a caer luego de dos meses al alza, dijo el lunes Fundación Getulio Vargas (FGV). El índice de confianza de los servicios alcanzó los 66,9 puntos, en su octava caída del año, mientras que la de la industria retrocedió 1,4 puntos, a 74,8 unidades, según la FGV. “El ambiente económico marcado por el aumento del desempleo y presiones inflacionarias, combinado con incertidumbres en el campo político, acaba manteniendo la percepción pesimista del sector sobre el rumbo de los negocios, señalando una nueva reducción del nivel de actividad en el último trimestre del año”, afirmó el consultor de FGV/IBRE Silvio Sales. Dentro del índice de confianza de servicios, el subíndice sobre la situación actual retrocedió 3,2 puntos, a 65,9 puntos, y el de expectativas ganó 0,9 puntos, a 68,4 unidades. En tanto, el resultado del índice de confianza en la industria se debió a una caída de 2,8 puntos del subíndice de expectativas, a 75,1 unidades, mientras que el de situación actual se mantuvo estable, en 74,8 puntos. El nivel de utilización de la capacidad instalada, en tanto, bajó 0,3 puntos porcentuales, a 74,6 por ciento, su mínimo nivel histórico.
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El BCE limitará el bonus de los banqueros por la solvencia de la entidad.- Preservar el capital. Con este objetivo en mente, el Banco Central Europeo (BCE) ha vinculado la retribución variable de los banqueros a la solvencia de cada entidad. Y para ello fija su mirada en la evolución de la ratio de capital en carga plena de Basilea III, la que adelanta las exigencias normativas como si ya estuviéramos en 2019. La banca española es la segunda peor de la UE en esta medición de fortaleza. Tras comunicar a los bancos su decisión de manera informal hace semanas, el Mecanismo Único de Supervisión (MUS) del BCE ha enviado una carta a las 123 entidades financieras más significativas bajo su vigilancia directa en la que aconseja adoptar una política de remuneración variable prudente. Aunque el BCE puede convertir cualquier recomendación en obligación en virtud de su potestad de imponer recargos de capital, está previsto que su consejo de supervisión bancaria adopte próximamente una decisión con directrices específicas sobre los sueldos atendiendo a la ratio de capital fully loaded individual de los bancos, indican fuentes financieras. La banca española está muy rezagada en esta ratio de solvencia en comparación con la UE. Ocupa el segundo puesto de cola de un ránking de 21 países, según el último ejercicio de transparencia de la Autoridad Bancaria Europea (EBA, por sus siglas en inglés) con datos a junio de 2015. Su ratio media es del 10%, dos puntos porcentuales por debajo de la europea. «Cuando determine la remuneración variable, el BCE le recomienda aplicar medidas coherentes con una trayectoria conservadora -al menos lineal- hacia la plena implementación de sus requisitos de capital», dice la carta dirigida a la dirección de los bancos a la que ha tenido acceso Expansión Directo Banca. «El BCE subraya la necesidad de que adopte usted una perspectiva prudente y de futuro cuando decida la política de remuneración de la entidad, y le insta a examinar debidamente su posible repercusión negativa en el mantenimiento de una base de capital sólida», dice la misiva firmada por la presidenta del MUS, Danièle Nouy, con fecha de 26 de noviembre. De esta forma emplaza a los bancos a tener en cuenta «sobre todo los requisitos transitorios del reglamento (CRR) y la directiva de capital (CRDIV)» cuando determinen la retribución variable, incluyendo los mecanismos de ajustes y de reintegro de remuneraciones que ya se han pagado o comprometido. El BCE también pide a los bancos que mantengan informados de cualquier decisión relativa a la política de retribución al equipo conjunto de supervisión que tengan asignado, al tiempo que anima a los supervisores locales, al Banco de España en el caso doméstico, a hacer extensivas sus recomendaciones a las entidades menos significativas que consideren. «Lo mismo que la política de reparto de dividendos, la política de remuneración variable de una entidad puede afectar notablemente a su base de capital», insiste la presidenta del MUS, tras avisar de que el supervisor único «presta especial atención» al reparto de beneficios entre accionistas y directivos.Restricciones al dividendo. De hecho, el BCE ya es restrictivo con el dividendo de la banca porque considera que Europa aún no ha salido de la crisis. En este aspecto, establece que los bancos más retrasados en el cumplimiento de Basilea III retengan beneficios en cantidad suficiente para cubrir al menos una cuarta parte del capital adicional que tienen que acumular en cuatro años para alcanzar los objetivos de 2019. Planteamiento que podría aplicar ahora a los bonus. Según las cifras publicadas por los bancos en sus resultados del tercer trimestre, Bankia ocupa el primer puesto del ránking en la ratio fully loaded, con un 11,73%, seguida de cerca por CaixaBank (11,6%), Bankinter (11,5%) y Sabadell (11,4%). A continuación se coloca Popular (10,6%), mientras que Santander (9,85%) y BBVA (9,8%) ocupan los puestos de cola. Así, la ratio media simple de la gran banca cotizada española es del 10,9%. En su último ejercicio de transparencia la EBA se equivocó al medir la solvencia de la banca española según la ratio fully loaded, restándole un punto porcentual, debido a la doble contabilización de deducciones de AT1. Tras subsanar el error, informó de que la ratio media a junio era del 10%, pero se limitó a retirar la herramienta interactiva con los datos individuales de los bancos. Ahora las entidades esperan a que publique cada ratio corregida en su web para resarcir el daño de imagen infligido. Todo apunta a que los nuevos datos de la EBA no coincidirán con los que publican los bancos en sus cuentas para el mismo periodo, porque la institución con sede en Londres no tiene en cuenta para su cómputo la generación orgánica de capital a no ser que las cuentas hayan sido auditadas, y en el caso de muchas entidades esto sucede a final de año. Tampoco tiene en cuenta las obligaciones necesariamente convertibles en capital si éstas no se han transformado antes de la fecha de corte, entre otras variables.
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El euro espera al BCE con mínimos de más de siete meses.- Los mercados llevan meses descontado la puesta es marcha, en diciembre, de nuevos estímulos monetarios por parte del Banco Central Europeo. Pero a medida que se acerca la reunión del próximo jueves, las expectativas sobre la agresividad de estas medidas van en aumento. Los operadores del mercado de divisas se hacen eco de estas especulaciones, y apuestan por una mayor debilidad de la divisa comunitaria. El euro amplía sus caídas en la última jornada del mes, hasta desinflarse a los 1,05 dólares, en sus cotas más bajas en siete meses y medio. El correctivo al euro se ha reactivado durante el mes de noviembre, con descensos acumulados superiores al 4%. Al inicio del mes la divisa comunitaria superaba con claridad el umbral de los 1,10 dólares. En las últimas jornadas han aumentado las expectativas de un perfil más agresivo de lo esperado en los estímulos que aprobará el BCE. En el programa de compra de deuda, el consenso de los analistas prevé un incremento en su cuantía de unos 15.000 millones de euros mensuales, de forma que el programa pasaría de los 60.000 millones mensuales hasta los 75.000 millones. La otra gran novedad se concentrará en la facilidad de depósito del BCE, la tasa que cobra a los bancos por dejar su excedente de liquidez a un día. El mercado venía anticipando una nueva rebaja en la facilidad de depósito, desde el -0,20% actual hasta el -0,30%, en un intento por penalizar en mayor medida aún esta retención de liquidez. Pero en las últimas sesiones ha cobrado fuerza la idea de un recorte aún más agresivo, hasta el -0,40%. Las últimas turbulencias en el mercado del petróleo han congelado los nuevos amagos de rebote del precio del petróleo. Como resultado de este freno, el barril tipo West Texas, de referencia en EEUU, se mantiene cerca del nivel de los 40 dólares, y el barril de Brent, de referencia en Europa, baja por momentos de los 45 dólares. Las presiones bajistas procedentes del petróleo podrían obstaculizar la senda ligeramente alcista prevista en las tasas deinflación de la eurozona. Con el IPC al borde aún de las tasas negativas, el BCE podría tener que redoblar sus esfuerzos para alcanzar sus objetivos de inflación, próximo al 2%. El mes de diciembre podría agravar en mayor medida las divergencias en las políticas monetarias de Estados Unidos y la eurozona. Los nuevos estímulos que aprobará el jueves el BCE contrastan con las expectativas que genera la reunión de la Reserva Federal del próximo 16 de diciembre. Los mercados apuestan en su mayoría por una subida de los tipos de interés, la primera en EEUU desde el año 2006, una circunstancia que alienta la fortaleza del dólar frente al euro.
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Ola de venta de acciones china presiona a las bolsas de Asia.-Una ola de ventas de las acciones chinas lastraba el lunes a los mercados de Asia, y el yuan rebotaba por una supuesta intervención de Pekín horas antes de que el FMI decida si incluirá a la moneda china en una canasta de monedas de reserva. El índice MSCI de acciones asiáticas fuera de Japón caía un 0,6 por ciento, y se encamina a cerrar noviembre con una pérdida de un 2,6 por ciento, después de anotar en octubre sus primeras ganancias en seis meses. En Japón, el índice Nikkei de la bolsa de Tokio se debilitó un 0,7 por ciento, aunque registró un repunte mensual de un 3,5 por ciento. Los mercados de China cerraron estables luego de desplomarse un 3,2 por ciento en un momento de la sesión y de anotar el viernes sus mayores pérdidas diarias en más de tres meses. El yuan, que se espera obtenga el visto bueno del FMI como moneda de reserva más tarde en el día, rebotaba en el comercio extranjero por un supuesto caso de intervención de Pekín. En los mercados de divisas, el índice dólar, que sigue el desempeño de la moneda estadounidense contra una canasta de seis divisas importantes, subía a un máximo en ocho meses de 100,23. El euro restaba un 0,1 por ciento a 1,0581 dólares. El yen cotizaba con pocos cambios a 122,73 unidades contra el dólar. En los mercados de materias primas, el oro al contado operaba a 1.056 dólares por onza. El crudo Brent de Londres caía un 0,4 por ciento, a 44,67 dólares por barril.
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Nuevo ministro del Trabajo argentino: “Cambios en ganancias se definirán dentro de política antiinflacionaria“.-El designado ministro del Trabajo, Jorge Triaca, aseguró que los cambios en el impuesto a las Ganancias se definirán en el marco de una política antiinflacionaria, que encarará el gobierno que asume el próximo 10 de diciembre. Además Triaca adelantó que esta semana espera reunirse con el actual titular de la cartera ministerial, Carlos Tomada, porque “hay un cambio de actitud del gobierno que nos permite pensar que vamos a trabajar de una forma más madura” la transición. “Casi un millón de trabajadores se incorporaron a pagar Ganancias por efecto de la inflación y creemos que no debe ser así”, sostuvo Triaca en declaraciones a radio Mitre. Consultado por si el gabinete económico estaba trabajando en un cambio del mínimo no imponible de Ganancias respondió afirmativamente para agregar: “pero primero de tenemos que resolver el problema de la inflación que ha carcomido el ingreso de los trabajadores y tenemos que tener claro que ese es nuestro foco de atención”. “Sin duda” habrá medidas sobre el mínimo no imponible de Ganancias entre las primeras decisiones, “pero es necesario mirarlo en el contexto de la politica antiinflacionaria”. “Ganancias es un tema que afecta a los trabajadores en su conjunto y hay que tratar de darle una solución porque creemos que eso moviliza la economía”, agregó. En cuanto a los aumentos de precios de los últimos días consideró que se debe a “la política económica de los últimos años que generaron una situación recesiva y compleja para los trabajadores”. Respecto a las paritarias consideró que deberán reflejar la “nueva perspectiva” que impone el nuevo gobierno, que impulsa un “acuerdo que tiene que expresar la Argentina de la confianza, tenemos que salir del día a día para pensar en el mediano y largo plazo, y para eso hay que generar las condiciones para el círculo virtuoso de inversiones, empleo, mejora de los trabajadores”.
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El respaldo del FMI al yuan reafirma a China en la primera liga económica.- Si nada lo impide, el Fondo Monetario Internacional (FMI) anunciará hoy la inclusión de la divisa china, el yuan o renminbi, en la cesta de monedas que conforman los derechos especiales de giro (SDR, por sus siglas en inglés), el activo de reserva del organismo para sus operaciones de financiación. El yuan se sumará así al dólar, el euro, la libra esterlina y el yen en su papel de divisa de reserva internacional, con consecuencias importantes para la economía global. Una alternativa ante el veto del Congreso de EE UU. Los derechos especiales de giro (SDR, por sus siglas en inglés) carecen de relevancia en el sistema financiero global, apenas el 2% de las reservas internacionales de todo el mundo están denominadas en la divisa del Fondo. Pero la decisión de incorporar el yuan supone un importante avance para la inclusión de China en el sistema financiero internacional. Es, además, una vía alternativa de reconocer la pujanza del gigante asiático, ante el veto que mantiene el Congreso de EE UU a la reforma de cuotas del FMI, con la que el organismo internacional iba a captar más capital y, de paso, dar más peso a las economías emergentes, con China a la cabeza. En 2009, en plena crisis financiera, el gobernador del banco central, Zhou Xiaochuan, defendió un nuevo orden internacional, en el que el dólar dejaría de ser la divisa de reserva global y pasaría a ser reemplazado por un sistema controlado por el FMI. Esa idea aún queda lejos, pero para China formar parte del SDR puede ser un gran paso. La decisión ha suscitado no pocas críticas y muchas dudas desde el punto de vista técnico. Para formar parte del SDR, una divisa debe ser “negociada ampliamente” y “libremente utilizada”. El primer requisito sin duda se cumple. China es el mayor exportador del mundo y su divisa fue la segunda más usada en los intercambios comerciales el pasado mes de agosto, según el sistema de pagos Swift. Ese mes, el 2,79% de los intercambios comerciales de todo el mundo se hicieron en yuanes superando así al yen (2,76%). Un enorme salto si se tiene en cuenta que hace solo tres años, en agosto de 2012, apenas el 0,84% de los intercambios comerciales se hacía en la divisa china. Más discutible es la segunda condición, pese a que los técnicos del organismo dieron su visto bueno el pasado día 13. El yuan está sujeto a una banda de fluctuación fijada por el banco central y sigue sin ser convertible en la mayoría de las operaciones. “Bajo ningún parámetro ni ningún punto de vista occidental, el yuan cumpliría los requisitos de ser una moneda de reserva”, explica Luis Torras, consultor de Reliance Partners y gran conocedor de la economía china. “La inclusión del renminbi en la cesta de los derechos especiales de giro es un gesto simbólico y político de apoyo por parte del FMI a las fuerzas liberalizadoras dentro del régimen comunista chino”, aclara Miguel Otero, investigador principal de Economía Política Internacional en el Real Instituto Elcano, recién aterrizado en Pekín. El componente político de la decisión es evidente. La propia directora del Fondo, Christine Lagarde, ha dado su apoyo al informe de los técnicos antes de que el consejo del organismo debata y se pronuncie oficialmente sobre esta cuestión. Decisión política. En septiembre, el presidente chino, Xi Jinping, arrancó a Estados Unidos, el mayor accionista del FMI, el compromiso de apoyar la inclusión del yuan “siempre que cumpla los criterios técnicos”. En su visita a Reino Unido en octubre, el premier chino logró el respaldo de Londres. A la semana siguiente, el banco central chino lanzó en la City su primer emisión de bonos en yuanes desde el extranjero. “El movimiento sienta un preocupante precedente, incluir la politica en un área que ha estado siempre gobernada por consideraciones económicas objetivas”, sostiene Benjamin Cohen, profesor de Política Económica Internacional de la Universidad de California, en un reciente artículo. Tradicionalmente, China busca compromisos internacionales para marcar la dirección de las reformas, como sucedió por ejemplo con su ingreso en la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 2001. En esa línea, la agencia de calificación Moodys sostiene que la inclusión del yuan será positiva para China porque “apoyaría una reforma orientada al mercado, incluyendo la liberalización gradual de la cuenta de capital”, lo que permitiría a su economía diversificar las fuentes de financiación y de inversión. Aidan Yao y Jason Pang, de Axa, sostienen que la decisión de incluir el yuan en la cesta de divisas provocará una fuerte demanda de yuanes por parte del Fondo, aunque la cuantía exacta dependerá del peso que otorguen al yuan en la cesta. “Su peso inicial debería rondar el 14%, equivalente al peso de China en las exportaciones globales”, dicen. La decisión del FMI arrastrará la demanda de los bancos centrales y fondos soberanos, sostienen, y del sector privado. Sus cálculos apuntan que la demanda de yuanes aumentará en los próximos cinco años hasta los 600.000 millones de dolares. “Eso podrá contrarrestar la salida de capitales que se producirá a corto plazo al abrir la cuenta de capital”, apuntan. En agosto pasado, los técnicos del Fondo emitieron un informe en el que identificaban las reformas necesarias para pasar el examen. Entre otras, avanzar hacia la libre flotación del yuan, de ahí el experimento que intentaron llevar a cabo en agosto las autoridades al ampliar la banda de fluctuación de la divisa y que frenaron en seco ante el desplome de la moneda y la caída de las Bolsas de todo el mundo. En todo caso, Alicia García-Herrero, economista jefe para Asia Pacífico de Natixis, resta trascendencia a la decisión y pone como ejemplo la ausencia de otras grandes divisas refugio, como el franco suizo, en la cesta del Fondo. Aunque el peso del franco en el comercio internacional queda lejos de los niveles chinos.
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Rusia impone sanciones económicas contra Turquía.- El presidente ruso, Vladimir Putin, firmó este sábado un decreto que impone sanciones económicas contra Turquía, cuatro días después del derribo de un caza ruso por parte de la fuerza aérea turca cerca de la frontera con Siria. El decreto, publicado en la página web del Kremlin, anunció la entrada en vigor de una prohibición a los vuelos chárter desde Rusia hacia Turquía, que los touroperadores rusos deberán dejar de vender viajes a Turquía y la paralización de las importaciones de algunos productos turcos. El texto dice, además, que las operaciones de firmas turcas en Rusia y el empleo de personal turco por parte de empresas rusas será restringido y ordena al Gobierno preparar una lista de bienes, firmas y empleos que se verán afectados. El título del decreto, que entra en vigor de forma inmediata, es “Ssbre medidas para asegurar la seguridad nacional de Rusia y para proteger a los ciudadanos rusos de actividades criminales y otras actividades ilegales, y la aplicación de medidas económicas especiales contra Turquía”. Algunas de las medidas que se anunciaron el sábado ya se habían introducido pero de forma informal. Los principales productos que exporta Turquía a Moscú son alimentos, productos agrícolas y textiles. Un portavoz del Kremlin dijo el sábado que podría haber hasta 200,000 ciudadanos turcos en territorio ruso. Putin firmó el decreto cuatro días antes de una cumbre en París sobre el cambio climático, ocasión que su homólogo turco, Tayyip Erdogan, había dicho más temprano el sábado que podría ser una oportunidad para reparar la relación con Moscú.
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Rajoy promete bajar impuesto a la renta si gana las elecciones.- El presidente del Gobierno español, Mariano Rajoy, dijo que si el Partido Popular gana las elecciones generales del próximo 20 de diciembre bajará dos puntos porcentuales el impuesto a la renta con lo que el tipo mínimo caería al 17% y el máximo al 43%. Las tasas de impuestos se encuentran actualmente en el 19 y en el 45%, respectivamente, después de una reforma tributaria aprobada este año por el PP, que subió los impuestos nada más llegar al poder en 2011 en medio de una difícil situación de las cuentas públicas españolas. “Lo que hicimos estos cuatro años esta bien, pero es sólo el aval para lo que debemos hacer en el futuro”, dijo el líder del PP en un acto de su partido en Valencia en el que presentó las líneas principales de su programa electoral. La Comisión Europea ha advertido de que España corre el riesgo de incumplir de nuevo los objetivos de déficit marcados por el pacto de estabilidad con sus planes presupuestarios para 2016. Rajoy, que exhibe el balance económico de su Ejecutivo como su mejor carta electoral, ya había avanzado esta semana que si era reelegido quería bajar de nuevo los impuestos en la próxima legislatura, pero no había informado de ninguna cifra.
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Las razones de la banca para apostar por Reino Unido.- Once años después de que Santander comprara Abbey National para entrar en el negocio bancario británico, otras tres entidades españolas acaban de ejecutar estrategias de diverso estilo para acceder a ese mercado. Sabadell adquirió la entidad TSB, que opera 600 sucursales; BBVA acaba de comprar el 29,5% de la nueva entidad financiera online Atom Bank; y CaixaBank prepara la apertura de una oficina operativa en Londres para dar servicios a empresas. Pese a la distancia temporal y de estrategias, existe un denominador común para el deseo de los bancos españoles por ganar peso en Reino Unido. La inversión total realizada hasta ahora por los cuatro bancos españoles en Reino Unido asciende a unos US$24.200 millones. a dar crédito a empresas españolas con negocios en suelo británico. La elección de Reino Unido como mercado donde expandirse puede justificarse por cuatro razones, según los analistas. La primera es que la City londinense es un centro financiero internacional donde se pueden adelantar tendencias de futuro para otros mercados. El segundo factor es que la recuperación económica de Reino Unido puede permitir que el Banco de Inglaterra suba los tipos de interés el próximo año. La tercera causa del atractivo británico es la existencia de fuertes lazos económicos con España. Y la última razón es la apertura del Gobierno británico y de los reguladores financieros a la introducción de más competencia en el sector bancario, para romper el dominio de tradicionales: Lloyds, RBS, Barclays y HSBC.
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Abe de Japón busca gasto fiscal adicional para revitalizar a la economía.-El primer ministro japonés, Shinzo Abe, anunció el viernes una decisión ampliamente esperada de buscar un gasto fiscal adicional, el último intento de Tokio para revitalizar a una economía vacilante que no ha logrado romper con décadas de estancamiento. Abe ordenó a su gabinete al principio del día que recopile un presupuesto extra para el año fiscal en curso, que se centrará en medidas para amortiguar el golpe en algunos sectores tras el Acuerdo Trans-Pacífico de Asociación Económica (TPP), dijo el ministro de Finanzas, Taro Aso. “Si bien apuntamos a alcanzar nuestro objetivo de reducir a la mitad el déficit presupuestario primario este año fiscal, recopilaremos medidas que conduzcan directamente a resolver los problemas que enfrenta Japón”, dijo Aso a la prensa. El Gobierno dio a conocer dos paquetes separados de medidas destinadas a hacer frente al declive de la población de Japón y a reducir las preocupaciones de los agricultores sobre el acuerdo TPP. El presupuesto adicional se centrará en estas medidas, junto a otras iniciativas urgentes como la mitigación de desastres, agregó Aso. El Gobierno no ha decidido el tamaño del presupuesto extra, pero fuentes dijeron el mes pasado a Reuters que un presupuesto suplementario de más de 3,1 billones de yenes (25.290 millones de dólares) sería considerado, sin la emisión de bonos soberanos adicionales para financiar el gasto. El presupuesto adicional se compilará el mes que viene junto con un presupuesto anual para el próximo año fiscal que comienza en abril del 2016. En el último año fiscal, el Gobierno recopiló un presupuesto suplementario de 3,1 billones de yenes.
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Inclusión de yuan en FMI señala menos toma de riesgos en China. – Cuando el Fondo Monetario Internacional acuerde el lunes agregar al yuan chino a su cesta de reservas en la mayor reforma en más de tres décadas, se merecerá una felicitación. Al considerar al yuan como una de las principales monedas globales junto al dólar, al euro, al yen y a la libra esterlina, como se prevé ampliamente, los miembros del FMI respaldarán los esfuerzos de los reformistas económicos chinos y, al hacerlo, esperan que provoque nuevos cambios en China. Pero los conocedores de las políticas chinas y autoridades internacionales afirman que las reformas podrían no seguir al ritmo enérgico de los últimos meses. Además, fuentes chinas sugieren que añadir al yuan a la cesta del FMI deja a los conservadores económicos mejor posicionados para resistir más reformas significativas en un recordatorio del período tras la entrada de China a la Organización Mundial de Comercio (OMC). China ha presionado para hacer al yuan más internacional y estableció acuerdos de swap con países, de modo que puedan realizarse transacciones comerciales en yuanes, y el país ha dicho que seguirá adelante con sus reformas financieras. Las autoridades chinas ampliaron la banda cambiaria del yuan y este año tomaron medidas para flexibilizar las tasas de interés. Sin embargo, existen preocupaciones en Pekín de que su vacilante economía pueda soportar más reformas agresivas que permitan un flujo más libre del tipo de cambio fuera de las fronteras chinas. Pekín está perdiendo rápidamente el gusto por más experimentación con flujos de capital, según las fuentes, que son economistas involucrados en discusiones de políticas que declinaron ser identificados debido a la sensibilidad del tema.
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Confianza de servicios e industria de Brasil caen en noviembre: FGV.- El índice de confianza de los servicios de Brasil retrocedió 1,2 puntos en noviembre frente a octubre y tocó el segundo nivel más bajo de la serie iniciada en junio de 2008, mientras que el de confianza en la industria volvió a caer luego de dos meses al alza, dijo el lunes Fundación Getulio Vargas (FGV). El índice de confianza de los servicios alcanzó los 66,9 puntos, en su octava caída del año, mientras que la de la industria retrocedió 1,4 puntos, a 74,8 unidades, según la FGV. “El ambiente económico marcado por el aumento del desempleo y presiones inflacionarias, combinado con incertidumbres en el campo político, acaba manteniendo la percepción pesimista del sector sobre el rumbo de los negocios, señalando una nueva reducción del nivel de actividad en el último trimestre del año”, afirmó el consultor de FGV/IBRE Silvio Sales. Dentro del índice de confianza de servicios, el subíndice sobre la situación actual retrocedió 3,2 puntos, a 65,9 puntos, y el de expectativas ganó 0,9 puntos, a 68,4 unidades. En tanto, el resultado del índice de confianza en la industria se debió a una caída de 2,8 puntos del subíndice de expectativas, a 75,1 unidades, mientras que el de situación actual se mantuvo estable, en 74,8 puntos. El nivel de utilización de la capacidad instalada, en tanto, bajó 0,3 puntos porcentuales, a 74,6 por ciento, su mínimo nivel histórico. (deInmediato)